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나주, 공공기관 '유치'에서 '정착'으로 전환…혁신도시 시즌2 본격화

윤병태 나주시장이 공공기관 2차 이전은 단순한 기관 유치가 아닌 에너지산업 생태계 완성과 시민 정착이 핵심이라고 강조했습니다. 혁신도시 시즌2 준비에 본격 나섰습니다.

이이지훈기자
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나주, 공공기관 '유치'에서 '정착'으로 전환…혁신도시 시즌2 본격화

윤병태 나주시장은 6일 광주MBC 공개홀에서 '혁신도시 시즌2, 나주의 기회와 과제' 방송에 출연해 "혁신도시 시즌2의 목표는 공공기관 이전을 끝내는 것이 아니라 대한민국" 에너지산업의 거점을 완성하는 것이라고 밝혔습니다.

숫자보다 생태계가 답이다

윤 시장은 단순히 이전기관 숫자를 늘리는 방식으로는 혁신도시의 지속가능한 성장을 만들기 어렵다고 강조했습니다. 핵심은 기존 공공기관과 대학·연구기관, 기업을 하나의 산업 생태계로 연결하는 데 있다는 것입니다.

한국전력, 한전KDN, 한전KPS, 전력거래소 등 기존 에너지 공공기관과 한국에너지공과대학교, 국가에너지산업단지, 인공태양 연구시설 등을 연계해 연구개발부터 기술까지 이어지는 시스템을 구축하겠다는 구상입니다.

정착이 시즌2의 핵심

기관 유치만큼 중요한 것은 정착입니다. 공공기관 직원과 가족이 실제 나주에 정착할 수 있도록 의료·교육·교통·문화 인프라를 얼마나 안정적으로 갖추느냐가 시즌2의 중요한 과제라고 윤 시장은 강조했습니다.

이전에 다룬 기사처럼, 나주가 전국 10개 혁신도시 중 가장 우수한 성과를 거둔 만큼, 이제는 완성도를 높여야 한다는 뜻입니다.

원도심도 살린다

혁신도시는 에너지산업과 첨단기술을 중심으로 성장시키는 한편 원도심은 나주읍성과 나주목 관아 등 역사·문화자원과 관광산업을 활용해 새로운 활력을 만들겠다는 구상입니다.

광주·전남과 연계하는 전략

윤 시장은 광주의 AI·반도체·미래모빌리티 산업과 전남의 재생에너지 및 제조산업을 나주의 에너지산업 기반과 연결하는 전략을 제시했습니다. 통합특별시 시대에 나주가 중심 거점이 되겠다는 청사진입니다.

주민에게 미치는 영향

2차 이전으로 나주에 정착할 공공기관 직원과 가족들이 증가하면 자연스럽게 주거, 교육, 의료, 상권에 수요가 생깁니다. 원도심 관광·상권 활성화와 혁신도시 성장이 함께 진행된다는 것이 이번 계획의 핵심입니다. 빛가람혁신도시의 성장 효과가 나주 전역으로 확산된다는 의미입니다.


기자: 이지훈

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